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来自尧图项目组的一线实战观察与深度解析

AI Agent Harness Engineering:用无代码平台构建可控的自动化工具

AI Agent Harness Engineering:用无代码平台构建可控的自动化工具

最近帮团队搭了一个内部用的自动化小工具,整个过程让我对“AI Agent Harness Engineering”这个词有了非常真切的体会。以前聊Agent,大家注意力几乎全在模型上——模型够不够强、提示词写得是否精妙。但真把Agent放进业务流程之后才发现,工程层的东西才是决定一个自动化工具能不能稳定跑、敢不敢让它自动跑的关键。所谓Harness Engineering,我理解就是用一套可控的“缰绳”把Agent的行为边界、工具权限、任务编排、异常处理都约束起来,再通过无代码平台把这些约束用可视化的方式配置出来,让非开发背景的同事也能参与调整。这篇文章想把这次实践里的设计思路、踩坑经历和可复现的配置方法完整记下来,适合正在研究怎么把Agent落到实际业务里、又不想一上来就陷入复杂代码工程的朋友参考。

1. 先把概念拆明白:Agent Harness Engineering 到底在解决什么问题

1.1 Harness 在工程里原本是什么

先聊聊Harness这个词。在软件开发里,test harness是个非常经典的概念,翻译过来叫测试夹具或测试执行框架。它的核心作用是建立一套标准化的运行机制,让被测对象可以脱离手工操作、被自动地运行起来。举个例子,测试一个接口,harness要帮你构造请求参数、模拟外部依赖、执行调用、校验返回结果,最后输出一份清晰的测试报告。也就是说,harness不是被测对象本身,而是“让被测对象能被人安全、稳定、可重复地运行起来”的那套外部装置。

这个词移到AI Agent上,意思就变得很顺了。Agent本身是连接大模型和外部世界执行体,它要调用模型、调用工具、跟各种系统交互。但如果让Agent直接裸奔,它会非常不可控——今天能完成的任务,明天换个措辞可能就变成另一条执行路径,甚至出现幻觉输出。所以需要一套harness,把模型输出的自由度约束在业务需要的范围内。这也是为什么现在越来越多的实践者开始强调,Agent项目的成败其实不取决于模型本身,而取决于给它配了一套什么样的缰绳。

1.2 落到AI Agent上,“缰绳”到底指什么

我在这个项目里把Agent的harness归纳成四层。

第一层是系统约束层,也就是系统提示词和指令边界。模型不知道公司内部有多少系统、哪些权限可以动,必须通过系统提示词明确告诉它“你能做什么、不能做什么、遇到不确定时怎么办”。这部分在无代码平台上通常表现为一个可编辑的指令文本块,看起来简单,实际是最重要的安全阀。

第二层是工具调用层。Agent要完成自动化任务,必须能调用外部接口、数据库、办公软件等工具。harness在这层做的事是:定义工具清单、参数格式、返回值解析规则,并用白名单机制保证Agent只能调用被允许的那些工具。平台上的体现就是一张工具注册表,每条记录包含工具名称、用途描述、入参要求和权限级别。

第三层是编排层。真实业务往往不是单个Prompt就能搞定的,而是多个步骤串起来:先拉取数据、再做判断、再触发执行。编排层用流程节点的方式决定Agent在什么条件下走哪个分支。无代码平台最擅长做的就是这个可视化的流程编排,把原来写死在代码里的逻辑变成一张可以拖拽的图。

第四层是可观测层。Agent被放跑之后,必须有日志、有回溯、有审批。我在实际运行中最看重的不是它能多聪明,而是出了问题能不能几分钟内定位到是哪一步。无代码平台自带日志面板和通知节点,刚好补上这一层。

1.3 为什么现在大家都在强调这个概念

过去两年看Agent项目,失败的大多不是模型能力不够,而是工程配套没跟上。提示词写得再好,模型一次输出格式不稳定、工具参数传错、权限没控制好,整个流程就崩了。Harness Engineering本质上是把软件工程里积累的那套稳定性方法论,迁移到AI Agent这个新执行体上。它不追求Agent“更聪明”,追求的是Agent“更规矩”。

这个区分在操作层面非常重要。我在项目里定了一个原则:核心业务逻辑永远由人定义的规则主导,模型只负责理解和生成。凡是涉及金额、权限、对外承诺的操作,一律走harness里的硬校验,不让模型自由发挥。这个原则直接决定了自动化工具能不能从demo走向正式投产。

2. 无代码平台能承接住Agent工程的哪些事

2.1 传统Agent开发的门槛到底在哪

如果完全从零开始写一个Agent,需要处理的东西远比想象中多。大模型接口的鉴权、流式输出的解析、工具函数的注册与参数校验、上下文的裁剪与压缩、执行队列和并发控制、错误重试、日志存储,这些还不算Prompt本身的设计。任何一个环节掉链子,整个工具就不可用。

最麻烦的是,这些工程细节跟业务逻辑混在一起,导致业务人员完全没法参与。业务侧提需求,开发侧实现,来回扯皮一轮又一轮。我见过太多这样的场景:需求写的是“把邮件内容自动摘要并同步到项目管理系统”,实际开发的时候要定义字段映射、要处理附件、要处理登录态,业务人員看得一头雾水,开发又改得头疼。

无代码平台这个中间层恰好把技术细节封装成了可视化节点。懂业务但不擅长写代码的人,也能通过拖拽节点、配置参数、填表的方式表达自己的需求。这不代表无代码平台比代码方案更强,而是它在“快速搭建”和“业务人员可参与”这两个维度上,天然适合做Agent的载体。

2.2 无代码平台的独特价值在哪里

无代码平台在处理Agent工程问题时,有几个非常实用的特质。

第一个是流程可视化。Agent的任务执行路径可以用流程图表示出来,从哪一步开始、在哪一步做判断、失败之后走哪个分支,一目了然。这比读代码直观太多,调流程的时候不用在十几个文件里翻来翻去。

第二个是连接器生态。主流无代码平台普遍内置了常见的办公应用、数据库、HTTP请求、消息通知等连接器。Agent需要调用的工具,很多时候就是平台上的一个现成节点,填上账号和参数就能用,省掉了自己写接口对接的功夫。

第三个是运行态观测。每次触发执行,平台会自动记录每个节点的输入输出、耗时、成功失败状态。相当于免费送你一套可观测性系统,这在自研Agent里往往是被最后补上的模块,但恰恰是上线后最需要的功能。

第四个是权限和审批组件。无代码平台的用户体系、角色权限、人工审批节点,可以直接拿来当Agent的harness里的管控机制。比如Agent生成回复后,先不直接发送,而是挂起等待人工确认,这在平台上只需要加一个审批节点就能实现。

2.3 结合后的典型应用场景

我这次实践选了客户工单自动分拣与回复草稿生成这个场景,挺有代表性的。整个流程是:工单系统有新的客户反馈进来,自动触发Agent执行分拣,判断工单属于哪个类型、紧急程度如何,然后调用内部知识库检索相关内容,生成一个回复草稿,最后交给人去确认发送。

这个场景能充分体现Agent结合无代码平台的几个优势:工单系统、知识库、邮件通知这些都通过平台连接器接起来,Agent负责理解和生成,人负责最终决策,边界很清楚。类似的场景还可以扩展到合同初审、招聘简历初筛、周报汇总、库存预警分析等等。凡是“信息收集+内容生成+人机确认”型的工作,都特别适合用这套方式落地。

3. 整体方案设计:一个可配置的Agent自动化工具长什么样

3.1 模块分层设计

动手搭之前,我先把整个工具的架构在纸上画出来了,分成四个模块。

入口模块负责触发方式,支持定时触发、Webhook触发和表单提交触发。工单场景用的是Webhook,工单系统一有新增记录,就向平台推送一条数据。这个方式比定时轮询更及时,也不浪费资源。

处理模块是整个工具的核心,包含数据预处理、上下文构造、模型调用、工具调用。数据预处理做的事是把工单系统的原始JSON字段转成Agent能理解的文本;上下文构造是把历史工单记录、知识库片段、业务规则一起组装进Prompt;模型调用节点负责跟大模型交互;工具调用节点则让模型能按需查询知识库。

决策模块负责分支判断。模型输出之后,接下来走哪条路,在这个模块里用规则确定。我设置了几个判断条件:工单类型是咨询还是投诉,紧急程度是高还是低,是否需要人工复核。这些条件用平台的条件节点写死,不经由模型自由发挥。

执行模块负责结果落地。Agent生成的回复草稿写入工单系统对应字段,同时通过消息通知推送给相关人员。这个模块还包含一个审批节点:草稿生成后先挂起,等负责人点通过,才真正对外部客户发送。这等于给Agent加了一道人工安全闸门。

3.2 关键设计点:工具注册、上下文管理、权限边界

工具注册是我在配置过程中花时间最多的部分。平台上的HTTP请求节点可以调用知识库的查询接口,但直接在节点里写死URL和参数,Agent就只知道这一个调用入口。更好的做法是把“查询知识库”抽象成一个工具,在系统提示词里告诉模型“你有查询知识库这个工具,当你遇到不了解的产品问题,就调用它获取最新资料”。这样模型的调用意图和实际的HTTP节点就解耦了。

上下文管理决定Token成本和回答质量。无代码平台里没有写代码时那种精细的控制能力,但可以在数据预处理节点做几件事:过滤掉工单里的无效字段,截断超长文本,把历史记录限制在最近三条。这些操作能显著减少进模型的文本量,既省钱又减少模型被无关信息干扰的概率。

权限边界是harness的核心。我在系统提示词里写明了“你只能查询知识库,不能修改任何系统数据;生成回复时如果信息不足,必须说明不确定,不能编造。”同时在外层配置了审批节点,确保所有对外内容人工确认。就算模型某个瞬间理解偏了,外层约束也能兜住。

3.3 把“人机职责”分清楚

这是我认为整套方案最有价值的部分。一开始我担心Agent能力不够,总想着让它多干一点,后来复盘发现,职责切分得越清晰,工具越稳定。

模型负责的是理解类工作:把一段模糊的客户问题,归类成类型,提炼出诉求,匹配到相应的知识库内容。人负责的是决策类工作:这个客户是老客户,语气要更委婉;这个投诉涉及金额赔偿,需要升级处理。规则负责的是确定性工作:工单超过48小时未处理自动提醒,紧急度高的工单自动标记。

分清楚之后,系统提示词就不需要写得像一份万能说明书,只需告诉模型“你是工单处理助理,任务是把问题分析清楚并生成回复草稿,不决定最终是否发送”。模型压力小,输出稳定性自然提高,调起来也轻松很多。

4. 实操落地:用无代码平台一步步搭出来

4.1 前期准备

先说准备工作。我选了某款支持复杂工作流编排的无代码自动化平台,注册好账号,把工单系统的接口文档和知识库的检索接口认证信息准备好。平台支持直接用API密钥接入外部系统,所以我提前在工单系统里建了一个自动化测试账号,避免把测试数据混进正式工单里。

正式搭建前,我建议先画一张流程图,把节点顺序列清楚。我画的流程是:Webhook接收工单 -> 数据格式化 -> 调用大模型节点进行分析 -> 条件判断 -> 查询知识库 -> 生成回复草稿 -> 写入工单系统 -> 通知人工确认。这个清单不用很详细,够理清思路就行。

4.2 可视化流程搭建步骤

平台上的搭建就是拖拽节点、连线、填参数的过程。第一步添加Webhook触发器节点,把平台生成的Webhook地址复制到工单系统的事件推送配置里。我这边的工单系统支持自定义回调,保存后,系统每次新增工单会自动POST一条JSON数据过来。

第二步添加数据处理节点。这里写了一段简单的文本处理逻辑,把工单系统原始JSON里编号、标题、内容、客户类型这几个字段提取出来,拼成“工单编号:XXX,客户类型:XXX,反馈内容:XXX”的文本。这个步骤的目的是把复杂结构简化成模型更容易理解的输入。

第三步添加大模型节点,模型API密钥填进去,系统提示词按前面设计的职责切分来写。大模型节点的输出设置为JSON格式,包含两个字段:工单类型和紧急程度。输出固定格式非常重要,平台上把这个叫做结构化输出,可以有效避免模型返回一堆杂七杂八的文本导致后续节点没法解析。

第四步添加条件判断节点。判断分为两级:第一级判断工单类型是否需要知识库支持,第二级判断紧急程度是否需要立即通知。条件表达式用前面模型输出的JSON字段做比较,这个都是平台里现成能力,不用写代码。

第五步添加HTTP请求节点,调用知识库检索接口。输入参数是上一步判断产生的关键词,返回结果经过一个解析节点,提取出最相关的一段内容,拼接进即将生成的Prompt里。

第六步再添加一个大模型节点,这次的任务是生成回复草稿。输入是前一步拼好的知识库内容加原始工单,输出是一段正式的、语气礼貌的回复文本。这个节点和第三步的节点虽然调用同一个模型,但系统提示词不同,职责也不同。这在harness设计里叫做“拆解任务”,一个复杂任务拆成多步简单任务,比一次让模型做完,稳定性高得多。

第七步添加写入节点,把生成的回复草稿写入工单系统对应字段。最后添加审批节点和通知节点,负责人在平台自带的审批面板里看到待办,点通过后系统才把回复正式发出。整个流程到这里就闭环了。

4.3 Harness核心参数的设置方法

有几个参数值得单独拿出来讲。温度参数,也就是模型的随机性,我设成了比较低的数值,控制在0.2左右。工单回复这种业务场景,宁可回答常规一些,也不要让模型过于发挥。凡是内容生成类节点,我建议温度都设低。

最大Token数,也就是单次输出长度上限,根据场景卡一下。模型节点输出的是分类结果和结构化JSON,我卡在500个Token以内,完全够用。回复草稿生成这个节点,也控制在800以内。设置上限的好处是防止模型意外输出超长文本,在工单系统里撑爆字段长度限制。

重试次数,也就是调用失败后自动重试的机制,我设在2次。大模型接口偶尔会出现网络超时或限流,加上重试能提高整个流程的完成率。但要注意,重试有个坑:如果模型已经处理了请求、只是返回超时,重试会造成重复执行。所以在设计上,写入工单这个动作放在重试机制之外,确保操作只发生一次。

4.4 人机协同机制:审批与干预

人机协同是这套自动化工具能否让人放心的关键。我只在最终发送前设置了一道审批,但实际操作后发现,光有结果审批还不够。后来加了一道人机协同的干预手段:知识库检索结果为空时,流程会自动挂起,不再继续生成回复,而是直接通知人工处理。这样避免了模型在信息不足时强行编造内容。

另一个很有效的协同机制是反馈回路。审批人在平台里通过之后,可以选择一个标签,比如“回复质量好”“语气太生硬”“需要补充道歉内容”。这些标签会作为附加信息写进系统日志里,定期导出来看,就能知道Agent在哪些方面还需要调整提示词。这套做法不复杂,但对持续优化帮助很大。

5. 跑起来之后的常见问题与排查实录

5.1 模型输出不稳定

上线第一天就碰到问题。第三个节点的模型输出,说好返回JSON,结果偶尔会夹带几句解释性文本,导致后续条件判断节点解析失败,流程直接报错。

我查了日志,发现问题的根源是模型对系统提示词里的输出格式指令理解得不彻底。解决办法有三步。第一,在系统提示词里明确给出输出模板,也就是一个JSON示例,模型的模仿能力很强,给它看过一个例子,输出通常就规整很多。第二,在条件判断节点前面加一个数据清洗节点,把模型输出的前后空白、多余换行剥掉,再尝试解析JSON。第三,设置了解析失败时的兜底路径,自动走人工通道,而不是整个流程卡死。

这套组合下来,输出格式不稳定的问题基本消除了。核心心得是:不要期待模型100%按格式输出,而是在工程上容忍部分错误并做好兜底。

5.2 工具调用失败与知识库返回不匹配

工单场景里,知识库检索接口偶尔会返回不相关的文档。原因是HTTP节点传入的关键词太简单,比如工单里提到“退款”,知识库却混淆了退款和退货的概念。Agent生成的关键词没有那么精确,靠单个词检索肯定有误差。

排查之后我调整了工具调用方式:不再是直接传关键词,而是让模型在分析工单后先输出一个检索意图对象,包含“主问题”“次要问题”“客户诉求”三个字段。HTTP节点用这三个字段组合查询,知识库返回结果的相关性明显提升。这个调整的本质,是让模型对信息做一层结构化理解,而不是机械地拿关键词去撞。

5.3 成本与Token失控

运行两周后发现Token消耗比预期高不少。查日志定位到两个原因:一是工单内容本身比较长,每次都是全量文本进模型;二是有些工单在一天内被大量重复触发,导致同一个工单被处理了多次。

成本控制我做了三件事。第一,在数据预处理节点截断长文本,超过3000字的工单只保留前后关键段落。第二,在Webhook接收节点加了一个幂等判断:同一个工单编号如果已经有处理成功记录,后续触发直接跳过。第三,尽量用较小的模型做分类判断,较大的模型只做回复生成。模型能力跟任务难度匹配,成本降得最明显。

5.4 可观测性一定要早做

这个问题不算故障,但我想放在这里提醒。无代码平台有日志,但默认日志面板里字段很多很杂,排查问题的时候翻起来费劲。我后来在关键节点加了几个日志字段,把工单编号、流程状态、模型输出摘要都打到日志里。这样每次运行记录都能对应到一个具体工单,排查效率高出一大截。

另一个值得注意的点是,AI Agent的输出具有概率性,同一个输入不一定产生同一个输出。所以可观测性要关注的不是单次运行结果,而是趋势:某个类型的工单连续生成质量差,说明提示词需要调整;某个节点失败率突然上升,说明外部接口可能变更了。看趋势比盯个案重要得多。

6. 实践后的几点体会

整个项目从设计到跑通大概花了一周时间,其中有三天花在调提示词和排查工具调用上。现在回想,最大的体会是Agent Harness Engineering的本质不是限制模型,而是给模型创造更好的工作条件。模型需要的信息由编排层喂到嘴边,模型的输出由规则层校验兜底,模型的风险行为由审批层拦住。在这样一套harness里,模型的能力反而能发挥得更稳定。

另一个很深的感受是,无代码平台把很多工程门槛降了下来,但并没有消除工程思维的必要性。你依然需要想清楚流程的边界在哪里、哪一步可以自动化、哪一步必须留给人决策。平台只是把原来用代码表达的设计,变成了用节点和配置表达的设计,前期的思考和架构能力一分都不能少。

最后分享一个小建议:如果要复刻这套方案,先从一个小场景入手,不要想着一步到位做成万能工具。我把范围限定在工单分拣和草稿生成,你完全可以限定在其他更简单的场景,比如周报素材汇总、会议纪要整理、日常信息查询。把一条主流程彻底跑稳定,再逐步扩展新的工具和节点,这才是Agent自动化项目最稳妥的推进方式。

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