最近重新梳理 SAP 在 2026 年对 Cloud ERP、Business AI 和 Autonomous Enterprise 的产品叙事时，有一个变化很容易被忽略。SAP GROW 已经不再只是几年前那个帮助中型企业快速采用 SAP S/4HANA Cloud Public Edition 的上云方案。SAP 在 2026 年重新推出 SAP GROW 品牌之后，整个定位明显往前走了一大截，它开始承担一个更明确的任务，让正在快速增长、此前没有部署 SAP ERP 的企业，可以用比较轻的方式进入 SAP Cloud ERP，同时从一开始就使用 AI、Joule Assistants 和 Joule Agents，而不是等 ERP 项目做完几年以后，再单独启动一个所谓的 AI 转型项目。这个变化很重要，因为传统 ERP 项目有一个长期存在的矛盾。企业规模还不大的时候，管理层往往觉得 SAP 太重，项目周期太长，实施团队太庞大，很多能力暂时也用不上。可等公司规模真正起来以后，业务已经跑到了十几个国家，财务系统、仓储系统、采购系统、人事系统和各种自研系统彼此割裂，这时候再进行 ERP 整合，代价往往比早几年建立统一平台更高。SAP GROW 试图解决的，就是这个阶段错配的问题。现在 SAP 对 SAP GROW 的官方定位已经非常清楚，它是企业进入 SAP Cloud ERP 的入口，核心建立在 SAP S/4HANA Cloud Public Edition 之上，面向希望采用标准化、可扩展、AI 驱动 Cloud ERP 的成长型企业。企业不必一开始就部署庞大的完整业务版图，而是可以从 Finance、Supply Chain Management、HR 中最迫切的一块开始，在业务增长以后继续激活更多能力，而不 SAP GROW 正在重写 Cloud ERP 的游戏规则，从轻量起步到 AI 驱动的自主企业
最近重新梳理 SAP 在 2026 年对 Cloud ERP、Business AI 和 Autonomous Enterprise 的产品叙事时，有一个变化很容易被忽略。SAP GROW 已经不再只是几年前那个帮助中型企业快速采用 SAP S/4HANA Cloud Public Edition 的上云方案。SAP 在 2026 年重新推出 SAP GROW 品牌之后，整个定位明显往前走了一大截，它开始承担一个更明确的任务，让正在快速增长、此前没有部署 SAP ERP 的企业，可以用比较轻的方式进入 SAP Cloud ERP，同时从一开始就使用 AI、Joule Assistants 和 Joule Agents，而不是等 ERP 项目做完几年以后，再单独启动一个所谓的 AI 转型项目。这个变化很重要，因为传统 ERP 项目有一个长期存在的矛盾。企业规模还不大的时候，管理层往往觉得 SAP 太重，项目周期太长，实施团队太庞大，很多能力暂时也用不上。可等公司规模真正起来以后，业务已经跑到了十几个国家，财务系统、仓储系统、采购系统、人事系统和各种自研系统彼此割裂，这时候再进行 ERP 整合，代价往往比早几年建立统一平台更高。SAP GROW 试图解决的，就是这个阶段错配的问题。现在 SAP 对 SAP GROW 的官方定位已经非常清楚，它是企业进入 SAP Cloud ERP 的入口，核心建立在 SAP S/4HANA Cloud Public Edition 之上，面向希望采用标准化、可扩展、AI 驱动 Cloud ERP 的成长型企业。企业不必一开始就部署庞大的完整业务版图，而是可以从 Finance、Supply Chain Management、HR 中最迫切的一块开始，在业务增长以后继续激活更多能力，而不 RELATED READING
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